SOUMAG Mars, avril et mai 2022 Numéro 25 ADMINISTRATION Budget, subsides, évaluation du Programme Stratégique Transversal, plan anti-inondations... SPORT ET CULTURE Mérites sportifs, portrait de Madani RAHMADI, concours de nouvelles, stages, théâtre... ENVIRONNEMENT Objectifs de Développement Durable, conteneurs, fl eurs de nos jardins et cadre de vie... Magazine d’informations communales soumag_2022_1.indd 1soumag_2022_1.indd 124-02-22 11:16:1624-02-22 11:16:16Rue Fond du Flo 21 • 4621 Fléron Tél. 04 377 32 76 • info@mpag.be www.mpag.be Entretiens & dépannages Pompe à chaleur - Climatisation FUNERAILLES DEJENEFFE Entreprise familiale agréée par toutes les compagnies d’assurances décès (Dela, Corona, Axa, …). Funérariums climatisés et salles de réception à votre disposition à : ▪ Soumagne, 216 av de la Résistance, ▪ Romsée, 13, rue Emile Vandervelde, ▪ Robermont (salons au crématorium), NOUVEAU à Soumagne: PARKING PRIVÉ avec accès de plain-pied. 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Les efforts de tout un chacun ont porté leurs fruits : les chiffres de la Covid19 reculent et nous pouvons vivre au quotidien de manière plus sereine. Et votre quotidien, il est au centre de nos pré- occupations car nous ambitionnons de faire de Soumagne encore et toujours une commune où il fait bon vivre. C’est la volonté qui nous a ani- més lors de la confection du budget communal pour l’année 2022 en proposant un budget en léger boni avec de nombreux projets d’investis- sement. Et pour avoir les moyens de nos ambi- tions, nous sommes toujours attentifs à tous les appels à projets qui nous permettent d’obtenir des subsides spéci�iques pour des travaux dans les écoles, sur les voiries, pour la mobilité et la sécurité notamment. Une attention toute parti- culière a aussi été accordée à la mise en œuvre d’un plan anti-inondations, par village, a�in de préserver notre habitat, notre cadre de vie et d’assurer la sécurité de tous. Nous sommes également concernés par l’impact de nos actions et décisions sur l’environnement et c’est pourquoi nous nous sommes engagés dans une démarche dynamique de dévelop- pement durable. Cela signi�ie que nous analy- sons dans quelle mesure nos actions peuvent contribuer aux 17 Objectifs de Développement Durable qui couvrent tous les grands dé�is d’au- jourd’hui et nous proposons également aux ci- toyens de nous rejoindre dans cette dynamique. Qui dit environnement pense inévitablement à nos espaces verts et à nos jardins. Nous vous proposons d’être attentifs aux multiples �leurs colorées qui viendront égayer vos parterres ou apporter de belles couleurs dans votre pelouse. Nous vous invitons à plonger au cœur de la bio- diversité de vos jardins en détachant le cahier central de votre SOUMAG, outil incontournable de ce printemps pour recenser toutes vos dé- couvertes. En�in, nous reviendrons sur la cérémonie de re- mise des mérites sportifs qui a permis de mettre à l’honneur de talentueux athlètes de notre commune, de tout âge et de disciplines variées. Nous terminerons par le portrait d’un champion du monde, Madani RAHMANI, qui brille au som- met du K1-boxing. Sans oublier la présentation des stages pour occuper les enfants durant les vacances de Pâques, la pièce de théâtre des élèves de l’école de Melen ou encore la relance du concours de nouvelles qui avait récolté un franc succès l’an- née dernière. Je vous en souhaite une bonne lecture ! Benjamin HOUET Bourgmestre EDITO Bourgmestre ERRATUM Dans le précédent numéro, une erreur s’est glissée dans notre article sur les géants de Soumagne. « Le premier géant, Colas l’Bor- guimaisse, a été baptisé le 30 juillet 1989 en présence du dernier bourgmestre avant fusion des communes, Nicolas MORNARD. Ce géant, qui mesure 3m30, a été fait à l’ef�igie de M. Mornard, mais il symbolise un autre Nicolas, Nicolas MOYSE, également ancien bourg- mestre de Melen. En effet, en 1989, à la fête, on commémorait le bicentenaire de la révolution liégeoise durant laquelle Nicolas Moyse s’est illustré ». soumag_2022_1.indd 3soumag_2022_1.indd 324-02-22 11:16:1724-02-22 11:16:17Vivre aujourd’hui Vivre aujourd’hui penser demain penser demain vibio.be BON de -10% Valable en crèmerie tous les mar dis! ET au rayon fruits & légumes tous les jeudis! *Action valable du 1er mars au 30 mai sur présentation de ce bon ! ✁ Envie Envie de consommer de consommer autrement ? autrement ? Produits BIO, LOCAUX & VRAC Plus de 200 fromages Ouvert du lundi au samedi de 9h00 à 19h00 M LIEGE E Bld. Cuivre & Zinc, 39A Z 04 344 11 42 M SOUMAGNE E Av. de la Résistance, 360 Z 04 370 07 37 A côté du Le choix: Plus de 9.000 articles pour manger et vivre bio L’authenticité: Bio par nature depuis 1959 La même famille depuis 3 générations L’équipe 30 personnes passionnément à votre service Le cadre: Une ambiance chaleureuse, un espace découverte∙ ∙ ∙ ∙ SOUMAG / mar-avr-mai 2022 5 CONCOURS DE NOUVELLES : DEUXIÈME ÉDITION Soumagne, un Pays de Légendes Mais que cachent nos villages lorsque l'ima- ginaire s'en empare ? Au travers de vos nou- velles, faites-nous redécouvrir les villages de Soumagne en nous contant sous forme fantasy, fantastique, science-�iction ou même historique, les légendes liées à nos campagnes. Choisissez un lieu emblématique de notre commune et imaginez-y une légende, comme par exemple sous l'arbre à Biscuits de Melen, à la chapelle de Wégimont, au Bas-bois, au lieu-dit la grotte ou encore dans les sous-sols de l'ancienne coopéra- tive de Micheroux. A vous de les inventer... Tous les participants seront récompensés. A vos plumes ! CULTURE LA PRIME AUDIT LOGEMENT/ÉNERGIE Saviez-vous que 45% des maisons unifami- liales présentent toujours de très faibles per- formances énergétiques, labels F et G, sur une échelle allant de A++ à G ? Il y a donc sans conteste un énorme potentiel d’économie d’énergie à exploiter ! Un loge- ment sain et bien isolé, c’est essentiel. Avant d’entamer des travaux dans une habita- tion, l’idéal est de faire réaliser un audit loge- ment par un auditeur agréé par la Wallonie. Un moyen de connaître les points faibles du logement et d'identi�ier les travaux à réaliser prioritairement a�in d'améliorer le confort et la santé des habitants et de diminuer les consommations d'énergie. Pour pouvoir béné�icier du régime des primes habitation (travaux d’amélioration d’un lo- gement et/ou économiseurs d’énergie) en vigueur, il est nécessaire de faire réaliser un audit préalable du logement. Celui-ci peut por- ter aussi bien sur les habitations unifamiliales que sur les immeubles à appartements et les appartements. Cet audit a un coût avoisinant les 1000 €. Prime communale de 330 € max. Soucieuse d’encourager les habitants à inves- tir dans des travaux durables d’amélioration de leur logement, en vue d’effectuer des éco- nomies d’énergie mais aussi de diminuer l’impact des émissions de CO2 sur la planète, Soumagne propose un incitant �inancier com- plémentaire à la Wallonie pour encourager ses citoyens dans cette démarche. Conditions : • Le logement audité doit être situé sur le territoire de Soumagne • Le montant de la prime est �ixé à 50% du montant de la prime régionale avec un maximum de 330 € • La prime est accordée pour les audits logements effectués �in 2021 et en 2022 dont la noti�ication d’octroi de prime « audit logement » de la Wal- lonie est parvenue après le 15 dé- cembre 2021 Pour être recevable, le dossier doit être intro- duit auprès du service communal « Logement/ Energie » de l'administration communale dans les deux mois à compter de la réception de la noti�ication d'octroi de la prime de la Wallonie et au plus tard le jeudi 15 décembre 2022. Toutefois, concernant les audits réalisés et facturés à partir du 15 octobre 2021 et jusqu'à l'entrée en vigueur de ce présent règlement, les documents pourront être introduits jusqu'au 30 avril 2022. Tous les détails de la procédure et la liste des documents à fournir sur www.soumagne.be, rubrique « Energie-climat ». Service du logement T. 04 377 98 02 Service de l'énergie T. 04 377 97 78 Consignes 3 catégories Adultes Adolescents (12-16 ans) Enfants (8-11 ans) Lieu Un lieu connu de Soumagne (obligatoire) Nombre de pages 5 pages A4 maximum Genre Fantasy, Fantastique, Science-�iction ou Historique Remise des nouvelles 30 juin 2022 au plus tard A la bibliothèque de Soumagne Rue Louis Pasteur 65 Par courriel : bibliotheque@soumagne.be Consignes 3 catégories Adultes LOGEMENT Fermeture pour travaux La bibliothèque sera exceptionnellement fermée du 16 au 31 mai a�in de réaliser des aménagements structurels dans le but de mieux accueillir les utilisateurs. A la bibliothèque de Soumagne Fermeture pour travaux soumag_2022_1.indd 5soumag_2022_1.indd 524-02-22 11:16:1924-02-22 11:16:19Les sujets suivants sont l’objet de vos préoccupations Pensez Gesticonstruct, une société sérieuse à votre service • Entreprise générale • Gestion et coordination de chantiers • Planication et organisation de chantiers • Suivi de travaux et chantiers • Aide à la construction ou à la rénovation • Certication PEB • Audit logement • Projet de lotissement ou de plan masse • Création d’une nouvelle voirie • Projet immobilier Rue de la Clef 12 - 4633 Melen Tél. 087 67 43 03 Mardi au samedi de 8h à 18h30 - Dimanche de 8h à 17h Bon de 2€ lavage extérieur Bon de 5€ Lavage intérieur/extérieur GARDEZ MOI DANS VOTRE VOITURE POUR NE PAS M'OUBLIER Au Coup’Coeur COIFFURE 04 388 43 11 | WWW.AUCOUPDECOEUR.BE Avenue de la Résistance 89 - 4630 Soumagne AU COUP DE COEURAU COUP’COEUR CHAUFFAGE / SANITAIRE / POMPES À CHALEUR SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE SOLAIRE THERMIQUE Chaussée de Wégimont, 73 - 4630 Soumagne www.solarnrj.be Tél. 04 264 01 06 Ouverture du mardi au samedi de 10h - 18h Rue Pierre Curie, 2 4630 Soumagne 04 377 12 17 Boutique-Kalianne Prêt à porter féminin SERVICE REGIONAL Allégez votre charge de travail ! 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Les principaux projets �igurant dans le pro- gramme d’investissements de l’année 2022 visent à : • adapter les infrastructures commu- nales au développement des services, aux besoins du public et aux exigences d’une gestion moderne • promouvoir l’enseignement, les sports, la culture, la vie associative et les ac- tions en faveur de la jeunesse et des personnes précarisées (travaux dans les écoles, au Centre culturel, au hall omnisports et dans les infrastructures sportives, dans les logements de tran- sit, …) • améliorer les voiries et le réseau d’égouttage et d’épuration, dont les ac- tions concrètes sont détaillées page 9. • préserver le patrimoine historique (restauration de l’église Saint-Lambert, réfection à la chapelle de Micheroux, sécurisation de l’enceinte du Bas-Bois) • embellir la commune et favoriser la convivialité (parking de co-voiturage, abris pour vélos, projet Wallonie cy- clable) • moderniser le charroi communal (achat d’une pelle à pneus et d’une camion- nette avec compacteur) • préserver la planète (certi�icat PEB des bâtiments communaux, actions POL- LEC et installations photovoltaïques sur les bâtiments) CHARGES NETTES PAR HABITANT EN 2022 PAR SECTEUR Voiries202 € Assistance sociale140 € Police120 € Immondices59 € Enseignement53 € Incendie37 € Accueil de l'enfance23 € Sports22 € Culture18 € Bibliothèque9 € Egouttage8 € Cultes5 € Jeunesse1 € CPAS 2.400.000 € Zone de police 2.067.432,34 € Zone de secours 610.835,74 € Autres 217.053,39 € Centre culturel 198.314,82 € Régie des sports 189.500 € Avantages sociaux des écoles libres 90.000 € Subsides aux fabriques d'église et à la laïcité 46.618,91 € SUBVENTIONS COMMUNALES Intradel 987.000 € soumag_2022_1.indd 7soumag_2022_1.indd 724-02-22 11:16:1924-02-22 11:16:198 mar-avr-mai 2022 / SOUMAG ∙ ∙ ∙ ∙ FINANCES DES SUBSIDES POUR ASSURER NOS MISSIONS ET SOUTENIR NOS PROJETS Chaque année, nous recevons plusieurs sub- sides de différents niveaux de pouvoir a�in de pouvoir assurer le fonctionnement général de nos services aux citoyens. Parallèlement, nous répondons régulièrement aux appels à projets spéci�iques qui nous permettent de soutenir nos projets. Ainsi, en 2021, nous avons obtenu plusieurs subsides qui nous permettent de développer des projets pour les écoles, pour les activités des jeunes, pour la mobilité, pour le logement, pour le cadre de vie et l’environnement, pour la santé, pour la politique locale énergie-climat ou encore la digitalisation de notre commune et de nos services. SUBSIDES REÇUS EN 2021 Aménagements cyclables25.286 € Projet « Ma commune en transition »2.015 € ONE pour les vacances7.928 € Organisation des transports vers les centres de vaccination2.271 € Création de stationnements vélos21.690 € Projet « Commune Maya »1.270 € Travaux à l'école de Micheroux32.466 € Aménagement de logements de transit47.645 € Réalisation d'un Schéma de Développement Communal36.000 € Intégration de 10 promenades dans l'application Runnin'City20.000 € Soutien aux clubs sportifs dans le cadre de la crise sanitaire85.040 € Actions dans le cadre de la stratégie POLLEC qui vise les économies d'énergie 172.003 € PRINCIPALES RECETTES Taxe additionnelle IPP 5.434.901,34 € Taxe CAPI 4.165.469,57 € Fonds des communes 3.567.805,87 € Autres : subsides de fontion- nement, subsides APE... 3.267.872,40 € Autres taxes : immondices, imprimés publicitaires... 1.672.958,93 € Subsides de fonctionne- ment pour l'enseignement 553.315,56 € soumag_2022_1.indd 8soumag_2022_1.indd 824-02-22 11:16:2124-02-22 11:16:21∙ ∙ ∙ ∙ SOUMAG / mar-avr-mai 2022 9 PROGRAMME STRATÉGIQUE TRANSVERSAL EVALUATION À MI-LÉGISLATURE En début de mandature, le Collège com- munal a établi un Programme Stratégique Transversal (PST) qui est un outil de gouver- nance pluriannuel qui reprend la stratégie développée par le Collège pour atteindre les objectifs stratégiques qu’il s’est �ixé. Il s’agit d’une obligation légale pour les pouvoirs publics locaux. Ces objectifs stratégiques ainsi dé�inis sont tra- duits en différents objectifs opérationnels qui sont eux-mêmes traduits en actions ou projets qui tiennent compte des moyens humains et �inanciers à disposition de la commune. C’est donc un outil de pilotage évolutif développé dans une logique de suivi, d’évaluation et d’amé- lioration continue. C’est pourquoi il peut être actualisé en cours de mandature à la suite d’une évaluation à mi-mandat. Le PST doit aussi être étroitement lié aux 17 Objectifs de Développe- ment Durable dont nous parlerons en page 11. Revenons sur les projets qui ont été initiés et sur ceux qui le seront bientôt. Pour rappel, le PST comporte deux volets : le volet interne qui vise à améliorer l’organisation et à optimaliser le fonctionnement des services communaux et le volet externe qui décline en objectifs la mise en œuvre des politiques com- munales (logement, environnement, cohésion sociale, économie, …). Au niveau interne, les principales avancées sont : • la réfection et la sécurisation de plu- sieurs voiries communales • le recrutement d’un directeur général • la centralisation des fonctions liées aux ressources humaines en un service dis- tinct • le lancement des études pour la cen- tralisation des services sur le site de la coopérative suite à une phase de consultation citoyenne Au niveau externe, les principales avancées sont : • la �inalisation de la place de la Gare • la rénovation du presbytère de Melen • l’inscription de la commune dans une dynamique Smart City notamment grâce à la mise en place des applications Runnin’City, e-Guichet, Betterstreet, … • le lancement des travaux du futur rond- point du carrefour dit de la Chapelle, en collaboration avec la Région Wallonne • le lancement de l’élaboration du Plan Communal de Mobilité et du Schéma de Développement Communal et Com- mercial • l’élaboration d’un Plan d'Action en fa- veur de l'Energie Durable et du Climat et d’un plan anti-inondations Bilan à mi-mandat Ce bilan a permis de mettre en évidence que bien que 62,5% des actions et des objectifs ont été at- teints, le PST nécessite une réactualisation a�in de le faire coller aux nouveaux projets qui ont vu le jour en cours de mandature. Des éléments extérieurs ont également freiné la réalisation de certains objectifs : les crises (sanitaire, tempête, foudre, inondations, …), l’augmentation du coût des matières premières et la dif�iculté de trou- ver des entrepreneurs/soumissionnaires dans le cadre de nos marchés publics. De manière globale, on peut af�irmer que le PST répond à la quasi-totalité de la déclaration de politique communale mais nous sommes bien conscients qu’il est nécessaire de l’ajuster. L’ob- jectif étant de faire en sorte que le PST concorde avec la réalité du terrain. Rond-point des 3 barrièresPlace de la Gare Maison communale soumag_2022_1.indd 9soumag_2022_1.indd 924-02-22 11:16:2124-02-22 11:16:21Next >